大赢家足球即时比分

23 July
2020

大赢家足球即时比分:傅胜龙:别犟,再犟也犟不过这个时代

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【金鸡报晓:闻道 早起 整理;闻鸡起舞:学习 改变 成长。春节刚过,大赢家足球即时比分人听春风,洒春雨,沐春光,以一种民主生活会的学习方式,引领我们追赶春天的脚步。】

 

第一,学习是支持生存的唯一保障!

以“虚心”和“心虚”的姿态去学习。互联网时代是“我”的时代,唯有忘我学习才能涅槃重塑。

过去是“书中自有黄金屋”,现在是“掌中自有黄金屋”,我们的手机里,每天都有海量的信息,专业的知识和企业的样板,就看我们怎么去学习,怎么去寻找。但有些人大部分时间可能是在抢红包、晒照片、玩游戏,如果你这样定位,那基本上会成为一个废人。

我为什么要向一个三十岁的小伙子学习,再三学习,而且亲自朗读程维的年会讲话?因为在互联网信息文明时代,你的价值不取决于你口袋里有多少钱,而取决于你对未来的贡献;你的能力不取决于你的体力到底有多强,而取决于你的“体力+脑力+心力”三个维度的综合能力。

脑力和心力,唯有通过学习去提升。在学习力方面,我的体力、脑力、心力可能都不如年轻人,所以我要向年轻人学习,要拜他们为师。如果我们觉着自己年龄大一点,资历老一点,自高自大,不愿去学习,那么终究会被淘汰。互联网时代是“忘我”的时代,唯有忘我学习才能涅槃重塑。

我希望大家都去当一名学生,当一名互联网的学生。千万不要认为自己了不起,不要当互联网的流浪汉,更不要当互联网上的垃圾,迅速被互联网淘汰。学习是支持生存的唯一保障。

可以去检验一下,你看一篇文章需要多久,能总结归纳出多少要点。我今天全文诵读这篇文章,是想做个样板,也请大家回去给部门员工进行诵读,组织大家学习。千万要以“虚心”和“心虚”的姿态去学习,不要知其然而不知其所以然。

不是因为我们是不一样的人,才成就了不一样的事;而是因为不一样的事,慢慢成为了不一样的人

2012年以前,滴滴就是一个小小的做打车软件的公司,专门给出租车公司做软件。在无数次融资,无数次被拒绝;无数次营销,无数次失败;无数次做技术创新,无数次迭代升级的情况下,滴滴用四年取得了如此大的成功,这是多么快的节奏,多么坚忍的意志,多么飞越的创新。

其实,滴滴很难。

一是他们要处理投诉,面对上亿的乘客、1750万名司机,肯定有海量的问题要解决。

二是政策可能出现障碍,比如说车距加长等一系列政策,就意味着车价要增加,原来的滴滴快车都是七、八万块钱一辆的车,司机还能赚些钱,现在可能要一、二十万一辆的车,司机基本上赚不到钱。赚不到钱怎么办?没办法生存了。如果政府采取行政手段针对区域所有的出租车公司推出一个打车软件,解决在家就能叫车的便利,滴滴的生存空间就很小了。

三是面临技术难题,原来下载一个滴滴包需要120兆流量,这么大的流量有谁愿意去下载?

四是巨大的资金压力,融资难,烧钱更难。

滴滴走在成功的路上,在互联网时代他们做了不一样的事,他们要改变这个时代出行的思维和模式。

面对互联网时代,我们必须不断地自我否定,不断地去融入这个时代,去把握自己的角色。别犟,再犟也犟不过这个时代,所有一切都在变;别自认为很能干,放不下自我,要学会空杯、清零、融入。自我驱动,努力学习,勤奋、坚忍和创新地去工作。

回顾这篇文章,有一些关键词让我印象深刻。“6800多个小桔人”“平均年龄26岁,意味着都是90后”“2012年在深圳打车软件第一次被叫停,到现在每天服务2000万单”“过去两年我们推出了9个不同产品”“2015年的时候,滴滴几乎是这个世界上最浮躁的公司”。

大家看到:年轻人是世界的希望;走对了互联网才能创造奇迹;浮躁是现实,苦练内功靠自己;不断创新产品;商业模式和就业正在互联网化。

“业绩完成一千万单的时候成交率只有65%,完成两千万单的时候成交率突破85%”“代驾,在年初的时候取消了补贴,年底赢得超过70%的市场份额”“最初用户下载要120多兆”“IOS只要70兆,安卓只要20兆”“滴滴最大的价值并不是今天的薪水,是今天在滴滴接受到的挑战”。

大家看到:平台带给你的最有价值的东西不是钱,而是机遇与挑战;所有人的起点都差不多,不是因为我们是不一样的人,才成就了不一样的事;而是因为不一样的事,慢慢成为不一样的人;敢于放弃和否定,才能在挑战中超越。

第二,我们要具有互联网思维!

1750万司机是企业合伙人,是利润中心,而不是企业的包袱

“过去的12个月里,有1750万司机在滴滴上面领取了收入”。这是富士康用工人数的十倍。最重要的是,滴滴平台并没有给这1750万司机发过基本工资。

在座的每一位同志都要认真思考:与其说滴滴在给这1750万个司机创收,不如说这1750万个司机在给滴滴创造效益做贡献,这是商业模式的颠覆。

汽车将快速迭代

“过去一百年所有的汽车都是为家庭设计”,1.0汽车是基于家庭需求,每个家庭可能都有几辆汽车,因为上班地点不一样,生活方式不一样。

“2.0汽车是为共享设计的”,2.0是基于公共平台社会化来实现的,也就是说把整个社会当作一个家庭,实现了拼车等功能,车从消费品回归到交通工具。

“3.0汽车,可能是人类历史上第一代大规模使用智能机器人的汽车”“平台新能源汽车不到1%”“平台未来新能源汽车会超过70%”。

现代社会是一个变革的社会,传统汽车可能会被新能源汽车取代,要看到这个趋势,并看到它所带来的社会变化。

要有一技之长

互联网时代可以实现每个人长板的重组,献出你的爱,献出我的爱,世界将变成美好人间。把每个人的专业重组起来就能构成一个超级优秀的团队,这比个体的成长要快得多。因此,我们不要满足于差不多,过得去,更不要盯住别人的短板不放,给自己懈怠找理由,而是要在自己的专业上持久突破。

如何实现专业的突破?我们可以列一个问题清单,在工作实践中每天去参照检查,看看问题到底解决了没有。解决了的问题,在清单上去掉;发现新的问题,在清单上增加。通过负面清单,让我们每一个人都实现突破和改变。

如果我们不通过这种方式来实现改变,我们一定还是一个传统的人,一个原始的人,或者是一个空有理想的人。

要成就一家现代化公司,就需要一帮现代化的人,我们要把传统的人改造成具有互联网思维的人。

我们的脑袋都必须互联网化,要充分相信互联网的力量,相信大数据,相信众多大脑经过碰撞、集聚所产生的价值。通过大数据的意识来找到需求,找到方法。

毛泽东思想就是互联网思想

用“打土豪,分田地”,唤醒了劳苦大众;用“小米+步枪”,筑起了人民的钢铁长城;用“全心全意为人民服务”,让共产党成为了14亿中华儿女的领袖。

如果说我们去年营销有点成果,那就是在“放手发动群众,壮大人民力量”的人民战争观念上有所突破。我们把那么多公司砍掉了,把那么多基本工资砍掉了,实行了平台合伙人模式。

任何事情都是团队做出来的,滴滴也是团队做出来的,但类似滴滴的千百个团队都死亡了。我们不能把滴滴的成长,作为企业成长的必然理由,我们要学习的是这种思维方式,学习的是这种精神!

在互联网时代,客户已被互联网化,需求必将互联网化,为客户提供的产品和服务必将互联网化。我们要努力让自己的观念、知识结构、企业制度、IT技术不断对接互联网,紧扣时代节奏和资源,把自己培养成互联网人。

  • 让世界没有难办的企业!

ΣF2B2C是我们想打造的新商业生态平台

我们回过头来想想,很多同志并不知道我们要做什么,有点迷茫。其实,不是因为我们没有愿景和目标,而是因为我们这个团队还存在巨大的差距。

我讲过我们是ΣF2B2C,我讲过我们是“互联网+商贸物流”样板,要通过互联网的思维构建商贸物流商业模式,构建新的产业平台。

我们把大量的行业引到这里来,形成一个个企业的展示平台,实现所有产品可溯源(从哪里来、到哪里去),重塑商业流通企业的价值体现,改变传统的靠信息不对称盈利的模式。

建好线上平台,有大数据支撑,有支付系统,有线上品牌推广,有线下产品展馆,有恒温仓储,有优质物流,有良好的食住基础配套。

我们为什么要认真研究员工食堂?因为我们在探讨员工食堂与社区餐饮店一体化,用互联网思维来支持社区配套产业的形成。

我们要赋能于平台上的企业,让他们快速成长,当树木成长为一片森林的时候,这块土地的价值才能呈现。

传统的企业单个作战,信息、金融、管理、决策都会有许多困难,我们要做成产业互联网平台,让平台来解决这些问题,让平台赋予企业信息、信任、信心、信用的巨大能量,让企业间过去的竞争关系变成竞合关系、共生关系,让世界没有难办的企业。

第四,人的成长才是企业最大财富。

改造客体,不如改造自己

“天要下雨,娘要嫁人”,别人就是客观存在,改变的只能是自己。你要通过改变自己来改变这个世界,这就叫迎接挑战。如果你所谓的挑战只是想改变别人,那么,你就不是自我挑战,被时间淘汰的往往不是别人,恰恰就是你自己。

希望通过这样一些交流,我们能形成共同的使命,让那些有共同使命的人留下来,让那些没有共同使命的人淘汰掉,这就是团队成长。

让企业变成成就自我的载体

我们再也不能够沉浸在埋怨、沉浸在梦想、沉浸在官僚、沉浸在待遇中,让所有这些东西都见鬼去吧!这是这个互联网时代的游戏规则。

我们要建立良好的绩效制度,要把业绩增长摆在首位,把权利交给IT技术,消灭那些靠利益维系的山头主义,小团体利益。

人人都当傅三保

我们倡导员工有强烈的服务意识,做好保安、保洁、保姆工作,企业的三保工作表现在帮助入驻平台的企业获得良好秩序、良好环境及良好服务。

春节过后,新的工作开始了。大家要清理工作、清理思想、清理环境、清理作风。

从我们周边的环境卫生着手,看看我们还有多少垃圾没清理?看看我们办公室的抽屉里还有多少东西没清理?看看我们办公室门窗是不是还有灰尘?看看我们文化墙上的语言有没有需要调整的?清理一下我们的工作,对一对我们的计划完成情况。所以,切莫再等待,切莫再沉浸在过年的氛围里。

企业500强的本质是团队500强。这个时代在成就我们。我们每天不去研究工作,不去自我完善,不去改造自我,不去带动团队不断进步,不去不断地学习,这个企业就做不好,这个团队就不合格!

 

23 Jul
2020

大赢家足球即时比分:傅胜龙:工匠精神,可学而至

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